Diagnostic et appui stratégique pour permettre aux élus CSE de structurer leur action et d’anticiper les situations sensibles pour renforcer leur impact au service des salariés.
Votre CSE est-il vraiment prêt à faire face aux transformations de l’entreprise ?
Le temps consacré au mandat est souvent sous-estimé et pris sur le temps personnel affectant l’équilibre vie pro / vie perso.
Les sujets sont multiples, techniques et exigeants. Ils portent pourtant des enjeux majeurs pour l’emploi et le bien-être des salariés.
Assumer un mandat est une responsabilité importante pour l’entreprise et les salariés. Pourtant, cet engagement reste encore trop peu reconnu et valorisé.
La direction est entourée de conseils et d’experts. Les élus doivent réagir avec des moyens limités et dans des délais contraints.
En tant que représentant du personnel, vous pouvez avoir le sentiment d’être seul face à des décisions complexes. Un rôle exigeant qui s’exerce en parallèle de votre métier.
Le CSE est une organisation à part entière avec des responsabilités étendues. Sans outils ni méthode, structurer son action et rendre visibles ses résultats devient difficile.
Comprendre rapidement les enjeux et prioriser les sujets.
Pour permettre aux élus de prendre du recul et de décider avec plus de lisibilité.
Apporter un cadre, des méthodes et repères pour se préparer aux situations sensibles et savoir agir.
Afin d’éviter les zones d’incertitude et les risques liés aux sujets complexes.
Structurer l’action du CSE et faciliter le traitement des sujets.
Pour permettre aux élus d’agir plus sereinement malgré le manque de temps.
Favoriser un dialogue social plus équilibré et constructif.
Au service de l’intérêt des salariés et du bon fonctionnement de l’entreprise.
Un diagnostic stratégique pour évaluer la solidité de votre collectif et sa capacité à faire face aux transformations de l’entreprise.
Objectif
Analyser votre fonctionnement autour de quatre dimensions clés :
• prise de décision
• compréhension des enjeux de l’entreprise
• cohésion du collectif
• préparation aux négociations
Résultat
Une lecture claire de vos points forts et de vos fragilités, et un plan d’actions structuré pour renforcer votre capacité à agir.
Un appui régulier pour structurer votre fonctionnement et renforcer votre capacité à décider et à agir collectivement.
Objectif
Installer dans la durée des modes de fonctionnement plus solides :
• clarifier les rôles et les responsabilités
• préparer les sujets en amont
• structurer votre positionnement face à la direction
• Gérer efficacement le temps consacré à votre mandat
Bénéfice
Un collectif plus aligné, plus lisible et plus impactant dans son action.
Un accompagnement renforcé lorsque le CSE fait face à des moments clés du dialogue social.
Objectif
Vous aider à aborder ces situations avec méthode, recul et maîtrise :
• négociations collectives
• réorganisations
• restructurations / licenciements économiques
• transformations de l’entreprise
Intervention
Analyse de la situation, définition d’une stratégie, appui à la préparation et à la prise de décision.
Spécialiste du dialogue social, je vous permets de structurer votre action et de piloter efficacement votre mandat avec méthode, sur la durée, pour maximiser votre impact.
Avocat expert en droit social (salariés / employeurs), je vous accompagne dans l’analyse des situations complexes et la sécurisation de vos décisions.
Oui. Nous intervenons auprès de CSE sur l’ensemble du territoire.
Nos accompagnements peuvent être réalisés sur site et / ou à distance (visioconférence, travail documentaire, échanges avec les élus), selon le contexte et le type d’intervention.
Oui, et c’est même souvent indispensable car notre rôle est complémentaire.
Nous intervenons principalement sur la stratégie, la préparation des négociations, l’analyse des enjeux RH et l’accompagnement des élus dans leurs prises de décision.
Lorsque le CSE est déjà accompagné, nous travaillons en coordination avec ses conseils.
Nous pouvons intervenir très rapidement lorsque la situation l’exige.
Selon le type de mission, un premier échange peut être organisé sous quelques jours afin d’analyser la situation et déterminer les modalités d’accompagnement.
La facturation dépend du type d’accompagnement choisi : intervention ponctuelle, mission ciblée ou accompagnement dans la durée.
Les modalités sont définies en amont avec le CSE afin de garantir une parfaite transparence sur les coûts et le cadre d’intervention.
Oui. Certaines situations (réorganisation, projet de transformation, consultation imminente…) nécessitent une réaction rapide.
Dans ce cas, nous pouvons organiser un échange rapidement afin d’évaluer la situation, identifier les mesures urgentes à mettre en œuvre et déterminer la meilleure manière d’accompagner le CSE.
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